會(huì )上，劉澤軍介紹了盛江公司組建的背景及重大戰略意義，對當前經(jīng)營(yíng)發(fā)展形勢進(jìn)行了深入分析，明確了公司未來(lái)的發(fā)展方向，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

劉澤軍指出，面對經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題、外部復雜形勢、新一輪國企改革等多重挑戰疊加帶來(lái)的考驗，必須走一條產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化道路，以更強的市場(chǎng)化思維，全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)興企戰略。

劉澤軍強調，要實(shí)現“三個(gè)轉變”，即從城投型向產(chǎn)業(yè)型轉變，從輸血型向造血型轉變，從平均化向差異化轉變；要抓好“三個(gè)關(guān)鍵”，即降本、增效、開(kāi)源；要守住“三個(gè)底線(xiàn)”，即堅決守住系統性風(fēng)險底線(xiàn)、安全環(huán)保底線(xiàn)、廉潔從業(yè)底線(xiàn)；要強化“三個(gè)保障”，即強化人才保障、制度保障、黨建保障。

劉澤軍要求，要堅定以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為科學(xué)指引，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，認真貫徹落實(shí)市委市政府、區委區政府決策部署，拿出決戰決勝、敢拼必贏(yíng)的勇氣和上下同心、眾志成城的干勁，錨定目標、堅定信心、銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地抓好各項工作。

興陽(yáng)投資集團領(lǐng)導班子成員、本部中層及以上人員，各級全資、控股子公司經(jīng)營(yíng)管理層參加會(huì )議。